後疫情的大趨勢

9月 27, 2022

文/郭立昌

行政院長蘇貞昌宣布：「中央已經準備好了，10月13日解封！」各行各業無不摩拳擦掌，準備迎接「後疫情時代」的商機。

今天9月27日(二)，有幸受邀參加第一屆「全球台商經貿論壇」，我們仍然貢獻棉薄之力，期望世界能在不可知的災難降臨之前，有所準備。大家在會中討論「從世界經貿趨勢，看見台灣新冠疫情後新商機」，我們認為未來的新商機仍是「TES」三個英文字母—務必經由創新「科技」(Technology)，發展「有益環境的經濟系統」(Ecosystem)，而且必須是「社會責任投資」(SRI)。

美國前國務卿龐皮歐(Mike Pompeo)在論壇談其觀點，使用最多的詞彙是「安全」(Security)—經濟安全可以影響國家安全，區域安全關乎世界安全，他認為後疫情時代是個「轉折點」(Turning Point)，台灣應該強化與美國的關係，與全球主流趨勢接軌—例如重視智慧財產(Intellectual Property)、保護環境和淨零排放(NZE2050)，迎向廣闊的世界。與我們早年在APEC領袖會議倡議的「投資美國」(Invest in America, IIA)不謀而合。

美國前國務卿龐皮歐在「全球台商經貿論壇」

賴清德副總統代表蔡總統謝謝大家。台商在外為國打拼，讓台灣成為全球第25大經濟體，美國第9大的貿易夥伴；在疫情蔓延的2021年，台灣創造出6.57%的經濟成長率，人均所得將達到3.3萬美元。賴副總統表示，台灣應「攜手民主陣營，打造可靠的產業鏈」，由於中美貿易戰/新冠疫情/俄烏戰爭造成的「斷鏈」需要重組，生產基地遷移是時勢所趨；疫情期間，台商回台投資金額高達1.79兆元，創造了13萬個工作機會。

自2020年初，發現新冠病毒的強大威脅開始，各國束手無策之餘，能夠採取的只是「隔離」政策，各國執政當局紛紛「鎖國」，嚴格管控邊防。產生的結果是，我們在1986年發明的「非接觸式」(Contactless)科技經濟系統(TES)成為全球創業者活下去的法寶，僅其中的「非現金」(Cashless)去年即高達36兆美元的年交易額—三十幾年前為了說明給大眾了解而使用的口號「人在家中做、賺得世界錢」變成真的了！大家再也離不開我們帶至世界的「零接觸經濟」(如下圖)：

郭立昌和丁玲虹貢獻世界的「TES」

今天，我們特製作《BP of TES》，標誌出全球大趨勢—聯合國氣候峰會COP 26的宣言，從「減碳」到「減少化石原料」，進入「發展生物基原料」以達到「淨零」的目標，把資料交給美國友人，向他們簡介當年在APEC領袖會議倡議「IIA-TES」將創造200萬個工作機會的故事。

《BP of TES》的封面

總結過去兩年的變化，「後疫情時代」的經濟大趨勢只有三個英文字母—即「TES」—這是內人丁玲虹1986年因預見未來的全球大災而發明，她經過11年的努力，1997年帶研發成過到溫哥華APEC發表，而受邀擔任1998年吉隆坡APEC講師時提案促成「電子商務」(E-Commerce)，進而在擔任2003年泰國APEC講師時贏得APEC最佳實例；其中的「衛星支援」倡議在2006年APEC領袖會議普獲接受，全球自2007年開始啟動商用，終於能夠在新冠疫情蔓延期間，讓世界有一個能夠自保，企業還能運作的「工具型解決方案」(Instrumental Solution)，而被國際友人稱為「先知」。

故事的起源在1986年，有個名叫丁玲虹家庭主婦突然說要創業，說她的目的是為了「解決失業」。輕易地創造了一百個工作機會，卻看見還有成千上萬的人需要工作，明白失業是「結構性」的問題，務必「創新產業」帶來大量的新工作機會。她禪修時，靈光乍現，趴在桌上又剪又貼，弄出了一張沒人看得懂的圖，如下：

丁玲虹1986年發明的電商系統示意圖

圖中有大長串的名詞，「VAM/ eStore/ Interphone/ POS/ Supplier/ Logistics/ Delivery/ Control Center/ TranSmart/ Contactless/ TSCM/ B-B/ B-C」等等，幾乎無人能瞭解。丁玲虹說：「過去和現在是『接觸式』(Contact)的世代，升級為『非接觸式』(Contactless)就能帶來龐大的新商機，創造衍生性價值鏈及工作機會。」事實上，從1969年就被稱為「黑手博士」的本人，我在1979年到紐約不久就幫客戶完成衛星接收器的開發，見多識廣仍根本聽不懂她在扯什麼？不過，深入研究之後，發現「天機」—並非僅止於商機，這是「神愛世人」，特別揀選「國防雇員的女兒丁玲虹」把這個簡稱「TES」科技經濟系統，帶到世間。

為了能讓產官學研界容易瞭解「TES」，特將示意圖製作成流程圖，如下：

「TES」之流程圖

丁玲虹興匆匆地帶著她的寶貝「概念」，四處尋找合作夥伴，驚訝地發現：「沒人聽懂她在講什麼？」甚至有學者專家嘲笑之餘，還惡言相向！更有謂「show me」者。立昌向來認為「蠢蛋才搞發明」，所以都會先找客戶，再做產品，萬無一失地獲利。想不到，丁玲虹被全世界她找過的人洗面之後，把帳賴到我頭上；為了實現她「救世」的夢想，我只好投下巨資，動用全球科技資源，把實物做了出來。

黎昌意先生從香港回來，擔任中小企業處處長，特別支持丁玲虹這項有工具/有方法/有步驟的「富裕台灣計畫」；所以，邀請她去非凡電視台宣揚她的理念。

丁玲虹的富裕台灣計畫

丁玲虹擔任K-Horn Science Inc.董事長時，以非政府人士爭取APEC「科技交流展」(Technomart II)來台北盛大舉行，黎兄和經濟部長王志剛先生頒獎表揚她對國家的貢獻。

丁玲虹爭取APEC Technomart II到台北

1997年亞洲金融風暴肆虐一年後，APEC有幾個經濟體應聲倒地，當年有錢借銀行，幫助半大不小企業度過跳票危機的丁玲虹，受邀至馬來西亞吉隆坡擔任1998年APEC講師；除了貢獻台灣如榕樹的「中小企業經驗」之外，她趁機邀請美國代表在「任務小組」會議中根據她的發明提案，贏得「電子商務」(E-Commerce)法案。

丁玲虹在1998年APEC促成「電子商務」法案

然後，到美國和德國廣事傳播我們的「社會責任投資」之益。經過幾年的接洽，由於2001年恩隆案爆發，許多的「.com」(虛網)泡沫，華爾街的朋友期望丁玲虹能夠前往NASDAQ，救亡圖存。立昌在上海APEC爭取的「IPR」(智財約章)和「ICT」(資通訊)通過，大陸高層提供成都進行六億美元的「示範應用」(Pilot Exercise)；我們的條件是投資額「115億美元」的ICT控制中心建置在台灣。當年若成的話，去年36兆美元的非現金交易金額就會流經台灣，政府估計增加「新台幣壹兆元」的財政收入—這對幫助弱勢及落實公共政策絕對大有助益。

事實上，我們早在2002年就到高雄縣政府，洽談「ICT控制中心」投資事宜；可惜，當年海島貪腐橫行，以大陸提供成都作六億美元示範應用為由，企圖羅織「資匪」罪名，漫天亂箭射倒了國防雇員的女兒，以致於台灣錯失了主導主流科技社會的良機。時隔20年，全球都朝向「科技經濟系統」(TES)邁進時，台灣絕對不能重蹈覆轍，而是必須如同美國友人說的「把握戰略機遇」，為台灣未來50年的發展奠定良好的基礎。

翻開《全球通路-TES》(丁玲虹，2004)這本書，是澳洲政府因感於「區域經濟失衡」，而向21個經濟體邀稿，希望覓得「解決中小企業需要」(Addressing the Needs of SMEs)之道；丁玲虹的提案贏得2003年APEC的最佳實例，官方粗估：「這是2.4億創業者的最佳導引。」丁玲虹返台後，整理資料以期與台灣鄉親分享；可惜，書尚未完成即已遭貪腐攻擊至病入膏肓。

她在書中開宗明義即說，為了「解決失業」問題，長年來我竭盡心力地「創新產業」，這一個創新產業是「電子＋商業」、是一個高度複合性的智慧產業，「全球通路-TES」是一個實際應用的工具，結合「傳統與科技」、「軟體與硬體」、「虛擬與實體」、「工業與服務業」、「公益與營利」，擁有完整的產業鏈，是往昔所沒有的產業，但它主張「互助合作」，可以帶給人心安定、生活無虞，是神的恩賜，故特稱之為「智慧產業」(The Industry of Wisdom & Inheritance)」。也唯有智慧產業，才足以帶動所謂的知識經濟，升級進入智慧經濟的時代。其實，智慧產業並非我的發明，而是在《聖經》舊約的傳道書裡發現的，提到：「智慧(Wisdom)和產業(Inheritance)並好，而且見天日的人，得智慧更為有益。」(傳7:11)我秉持著建造挪亞方舟的信念，一步一步地完成「全球通路-TES」的建造，深信這一個創新的「智慧產業」，可以帶來許多的人文關懷、商業利益、工作機會，讓人人有工作做，人人得著尊嚴的生命。「全球通路-TES」成了2003年亞太經合會的「最佳實例」，這源自於1986年，有一個聲音在我的耳邊響起，告訴我：「將來會有大量的失業，有許多人需要工作。」解決的方法就是「創新產業」；我依著這個指示，深信這是神的美意，希望藉由我這個卑微的「國防雇員的女兒」之手，一步步地完成祂的旨意。但是，創造這個「智慧產業」的過程，挫折連連，長達17年的的時間，數度遭逢絕境，幾乎支持不下去；但是，卻又每每柳暗花明又一村地絕處逢生。最後，我學會「享受驚濤駭浪的平安」，也知道有朝一日「必如鷹展翅上騰」(賽40 :31)，讓這個產業嘉惠大眾。

其實在疫情期間，國際友人紛紛感謝「幸好有TES」。丁玲虹發明「VAM/ eStore/ Interphone/ POS/ Supplier/ Logistics/ Delivery/ Control Center/ TranSmart/ Contactless/ TSCM/ B-B/ B-C」時，由於當年「網際網路」(Internet) 還沒有釋出商用，其中所謂的「Interphone」就是今天各位打「免費電話」的濫觴。她賴到我的頭上之後，我們在1989年的經濟日報和工商時報宣布「發展射頻轉換器」—因為「射頻轉換器」才能使「TranSmart晶片」和「VAM & eStore」作功—這也是新冠疫情後各國用來「掃碼」防疫的工具。

由於當年李登輝總統對新事物特別感興趣，我們在1990年代的建言幾乎都被採納；權責單位甚至於會找我們當面對話，例如建設廳林將財廳長就在中興新村國際會議中心，舉行「孵蛋器計畫說明會」，把公部門相關單位主管都邀請來聽立昌說明「創新產業之益」。台灣在1990年代也真的揚名國際，即使後來遭遇失落的十年，至今仍然如副總統賴清德今日所言：「屹立不移。」這就是「社會責任投資」的果效。

李前總統和丁玲虹

不過，後疫情時代一切都變成新的了。倘若再劣質意識橫行，台灣的前景堪慮。若能掌握戰略機遇，「TES」將衍生出新的兆元產業，為我們的子子孫孫奠定良好的發展基礎。因為「TES」就是AIoT，而且不管多少代都依然歷久彌新；同時全球連網正朝向「Web 3.0」邁進，各式各樣的交易模式和工具，皆需要「TES」這個新平台來滿足新市場所需。

今天大家的共同話題是「淨零排放」(NZE2050)。立昌曾經在2009年APEC領袖會議引發「醣烴之爭」，當年的情勢造成五五波，後來因為歐巴馬總統決定開發頁岩油，而使得「烴」勝出。不過，去年11月的聯合國氣候峰會「COP 26」，國際能源署(IEA)提出了「TES」(總能源供應，Total Energy Supply)的概念，所以「TES」可以更簡化為「CE」(Clean Economy, 清潔經濟)兩個字；「CE」就是「醣經濟」(Carbohydrate Economy)，將逐年取代現存的「HE」(烴經濟，Hydrocarbon Economy)，所衍生出的龐大商機將超出各位的想像。

而任何的產品最重要的是「賣出去」，「把錢收回來」，丁玲虹發明的「TES」在新冠疫情期間證明了是「神愛世人」，才讓她早在1986年就一步一腳印，自食其力地完成研發成果，取得智慧財產權，到國際重大會議促成法案，進而形成各國的政策。如今，後疫情時代即將開始，一群憂時憂民的人士今日齊聚一堂，探討未來變好的可行性方案，看來完全不同於公元兩千年520之後的情景。顯然地，我們為下一代保有的明天會更好才對。

今天，還有財金文化董事長謝金河/中鋼總經理王錫欽等人發表「後疫情時代」的觀點；總結來說，都不超出《BP of TES》的範圍。龐皮歐先生來自於堪薩斯(Kansas)，第11頁的「IIA-TES」有台美分工圖，其中心點就是「堪薩斯」—美國友人看了會心地一笑，說：「明天會去台南，聽說黃市長將辦桌請客。」令人想起1967年時，藍先生從美國來台南，我們請他吃「醃腸熟肉」的情景。四百年來，台灣屹立於第一島鏈，從來都是靠自己，我們有自己的特殊性和優點，只要優質意識流行，我們將會在前往2050年的路上大有斬獲。