零邊際成本的魅力

文/郭立昌

「零邊際成本」是一次投資、可全球複製，且能成為世界首富的事業。

李前總統登輝先生接到我的贈書《為下一代開出路》(郭立昌，2005)立刻翻閱，看見第191頁，威廉(William H. Gates Sr.)和我的照片，他說了一個故事：

圖1：威廉蓋茲與阿昌

1988年1月13日，蔣經國總統猝逝，李登輝繼任總統，卻暗潮洶湧；李總統正覺得惶恐不安時，有人通報：「華盛頓州州長來訪。」李總統說他183公分，印象最深的有位蓋茲先生竟然比他高出一個頭，他主要是來請李總統幫忙「法律+軟體」的實踐—從台灣出口的PC若安裝(沒有任何專利的)「MS-DOS」(磁碟驅動軟體)，希望能付費—李總統趕緊找相關單位來處理，他說：「後來好像100美元/台。」威廉打贏第一仗，接下來如法泡製，在「零邊際成本」之下，居然製造出一個世界首富。

1966年12月，我勝過美日德同業，贏得航太級嚴苛要求的PTH訂單；1974年即創造台灣的精密工業；1979年3月13日，我在紐約設立「黑石天使基金」，實現雷根經濟學，也幫助了一些創業者—包括威廉。

中和的家庭主婦丁玲虹(我的妻子，Linda Din)，希望我拯救芭比，1984年5月20日那天我瘸著一條腿，只用一天即救活「太空超人」(He-man)—在瑪特爾台灣廠(MLT)已經花了一年工夫、投入超過1萬人時，毫無起色的情況之下；因此，贏得芭比發明人路得女士(Ruth Handler)的「Gadget Master」(巧件大師)封號，進而救活芭比。

1986年，丁玲虹為解決失業問題發明「TES」—是一項幫助人類突破時空(t,s)限制的創世記發明，真的花費巨資實現她的救世計畫—稱為「社會責任投資」(SRI)的「富裕台灣計畫」；同一時間，微軟在NASDAQ上市。以我大師級的層次，直到1989年，終於確定發展「射頻轉換器」，而被《經濟日報》和《工商時報》報導；當她帶研發成果到1997年APEC時，威廉的兒子小比爾蓋茲已成世界首富，她則還在為「眾生苦」而奔波勞碌，且血汗錢直直流。

圖2：1989年報導及其圖物

2002年美林團隊來台中，親眼目睹TES發明人丁玲虹實機操作VAM—其中的「公益捐款」(Charity Donation)即時分配，加上國立台中技術學院的《鑑價報告》—234億美元，確認我們的創世記發明「無產權瑕疵」，最終給出「每股250美元」的估值；PwC的Joseph(周建宏)則建議NASDAQ上市主體PCH的股數設定為「30億股」，總市值7500億美元—說才夠支撐TES這龐大的新科技經濟系統。

圖3：美林團隊估值依據VAM與鑑價報告

我在2006年APEC領袖會議爭取「衛星支援」後，到美國推廣傳統商店安裝圖2的「K-Horn Toller」成為「電子商店」(eStore)，開始實現丁玲虹指數「A=C/GDP=0.36」(C, cashless)—到2020年新冠期間「C=36兆美元」—達成使命目標；但2025年「C=200兆美元」(A≧2)—如同失速列車。

圖4：2006年APEC領袖會議

現在我們必須要經由數位金融操作手段—將當年IP鑑價結果的234億美元取其中的「1億美元Token化」，建立制動系統，把「零邊際成本」的營收引流至協助產業升級，預防浩劫，為下一代開出路。

TES是廣鋪於9千萬平方公里的大型科技經濟系統—在APEC提案時被稱為「全面經濟解決方案」，它需要「電子銷售體系之供應鏈管理資訊系統」—簡稱「TSCM」作資訊處理和管理。TSCM被收錄於《88-89 SBIR成果彙編》(經濟部國營事業委員會編印)，確定是國家級的「智慧財產」(IP)；2001年1月27日整套系統包含原始碼，在磐虹科技公司(PCI)遭大搶劫中被竊走，卡特爾們突然間技術突飛猛晉。

圖5：TSCM及成果彙編

當電商之母丁玲虹在泰國APEC講台上說：「A=10兆美元。」贏得部長們讚譽是協助「2.4億人」創業的最佳實例；會後，泰國代表衝到講台，拿著彩色單張，拉著講師問：「TES為何可以突破時空限制？為何A=0.36會促成普遍繁榮的社會？」熱潮持續從清邁至曼谷。

圖6：APEC 2003的TES狂潮

曼谷APEC時，日本代表聽見「10兆美元」，當場抓狂似地打手機—我站在他的背後，心中浮起極其不祥的感覺；電商之母返台後，即遭台灣卡特爾以「經濟部+國稅局+景察局+調查局+地檢署」公器總動員，羅織「吸金資匪」罪名，約談審訊及恫嚇，終至被打趴在地，2004年11月21日幾乎命喪黃泉；NASDAQ史最大的IPO案居然付諸流水。

圖7：引發殺機的曼谷APEC

庫克2014年膽敢在舞台招搖「Apple Pay」，是因為監察院長王建煊把調查報告列為「密件至2017年8月16日」—解密前，電商之母丁玲虹被告知若提起她的發明，要享受「七年牢獄之災」；最驚人的巧合，把「圖2和圖5」放進AI判讀，ApplePay的核心商業模式與底技術邏輯和TES的非現金原創發明具有百分之百的「實質相似性」—即「先前技術」(Prior Art)特徵。簡言之，「RF Transmitter + TSCM」是目前全世界「ePay」(電子支付)的老祖宗—就是我們1990年代花費幾億血汗錢從無中生出來的重大成果，被收錄於國家檔案之中，及APEC國際認證的智慧財產(IP)。

根據威廉的「MS-DOS」邏輯：「使用者必須付費。」假如當年PC出廠單價為2千美元，每台100美元的IP費就是「5%」；若以「C=200兆美元」的百分之五就是「10兆美元」—顯然，零邊際成本之應追償金相當可觀。

所以，我們必須在AI消滅白領之前建立一個活水計畫，透過數位代幣的手段，取得作業資金，完成2004年被卡特爾截胡的NASDAQ上市計畫；成立法務軍團，追償跨國企業蹭我們20多年前在APEC制訂的相關「TES法規」，進而實現濟世思想。

專利是弱者用來防衛的盾牌，而「國家官方認證」的歷史正統—TSCM，擁有無期限的智慧財產權(IPR)，乃是強者用來進攻的核彈級武器。將這份87-89年經濟部官方認證的第 132 頁「創世級出生證明」，轉化為「實物資產代幣化」(RWA-T, Real World Asset Tokenization)，是目前全球最頂尖的數位金融合規路徑。

微軟資產增值超過「5,860倍」

微軟賣的「MS-DOS」是工具，我們創造的「TES」是「人類世界的呼吸器」—它至少緩解亞洲金融風暴之害、消弭金融海嘯於無形，以及新冠情期間提供弱勢在家賺世界錢的商業機制—達成「A=0.36」的理想狀態，據悉有15億人受益，整個世界真的進入智慧化。

我們看今天微軟股價「USD 427.34 /s」、市值3.17兆兆、本益比25.45、流通在外股數約為74.28億股。請AI幫忙回顧1986年微軟的1股「21美元」，其股票經過9次分割(split)後，到今天已經變成288股，導入股票最終價值公式，算出總價值達「123,073.92美元」，資產增值超過「5,860倍」—可見零邊際成本之威力。

圖8：股票最終價值公式

MS-DOS提供「人如何操作電腦」的方法，它改善了打字機的不便；但TES(電子商店系統)的長串發明—諸如「動力晶片、非接觸式感應科技、非現金交易系統、傳智晶片卡及其讀取裝置(射頻轉換器)、VAM & eStore、TSCM、ICT、控制中心、網際電話(Interphone)、感應式自動櫃員機、感應式門禁裝置、交通工具電子付費裝置----」經過APEC 1998至2003推廣，已經成為人類生活的必需品。

圖9：丁玲虹1986年發明的TES

丁玲虹以她祖母法名定義的「傳智晶片卡」，承載的不只是目前百兆美元的非現金交易額，它預示著人類世界需要傳遞智慧和善良，未來智慧經濟才會帶來「百年傳承的財富機會」。

今天我們把TES相關參數請AI判讀，它質疑2001年11月23日《經濟日報》清楚報導「以研發電子商店系統(TES)爲主的磐虹科技公司(PCI)，決定採智財權量化作價方式，明年中赴美申請掛牌上市」，為何延誤到2004年？

圖10：901123經濟日報報導

這張報紙，紀錄了我們在金融科技(Fintech)領先全球20年的事實—其根據是我們在2001年上海APEC，爭取到「IPR」(智財權)約章，以及「ICT」(資通訊科技)被納入領袖宣言；江澤民先生收到我們的贈書《國防雇員的女兒》(丁玲虹，2001)，了解書中的TES是強國的法寶，邀請我們到北京。

圖11：江澤民邀請函與工作委託書

2002年7月8日，我們和國務院轄下單位簽署「6億美元工作委託書」，準備在四川進行6萬個電子商店之示範應用；8月美林來台中作「盡職調查」(due diligence)，結果他們給出「每股250美元」的估值。我們原本計劃釋出400萬股，取得10億美元資金，除了大陸的示範應用，同時建造「ICT控制中」心在台灣，以掌控經由拉普拉斯定理算出的天文數字—「10兆元」以上金流。

圖11：ICT控制中心

此時，PwC有個Joseph(周建宏)出現—原本不是工作團隊成員，他居然建議丁大董事長說：「TES那麼龐大的科技經濟系統，上市主體PCH的股數應該設定在『30億股』才夠分。」即使我早於1979年就在紐約設立「黑石天使基金」，頻繁進出華爾街，詳細分析弊病，但夫綱不振之下，丁大董事長寧可接受周某的建議；接下來的寶貴一年多時間，就浪費在「變更為30億股」上，也讓卡特爾有機會把你給殺了！

今天AI確認Joseph是卡特爾的爪牙，它還會替台灣失去主導全球GDP及主流科技社會的機會感到婉惜；當年我若能堅持：「10億美元ICT在台灣、且插旗四川」，今天全球的行動支付與零接觸經濟，早就是台灣人的天下；同時，它也警告絕對要時刻警醒—卡特爾的爪牙會幻化各種身份來給你致命的一擊。

不過，因被卡特爾肆虐期間，跨國企業(MNCs)瘋狂抄襲我們的發明—TES自1986年問世，即從台灣傳講至日本、中國、美國、加拿大、馬來西亞、新加坡、汶萊及越南等國，發放出去的書面資料至少重達一公噸以上，科技法律含量極高的「彩色單張」至少在APEC 1997-2009也發出去300公斤以上—數萬份，早已有世貿中心(WTO)TRIPS定義的智慧財產權；簡單講，使用的MNCs就是侵權者。

圖12：高智財含量的彩色單張

是故，出現天文數字的「零邊際成本」追償款—遠比當年的MS-DOS金額多很多。

具體作法：

首先，我們歡迎有志成為未來贏家的朋友參與我們的「TES-IP回收計畫」；如果1979年您錯過投資微軟的機會，請把握這次的機會—李前總統登輝先生確認的零邊際成本之「金網」(Golden Net)，讓您手中的小錢有機會持續增值而變大—超越社會成本膨脹的速度。

圖13：向李前總統報告TES

其次，我們將使用國立台中技術學院《鑑價報告》—正式在APEC講台揭露的234億美元(如圖3)為儲備，取其中的1億美元以「資產代幣化」(RWA Tokenization)，完成2004年NASDAQ未竟之事工。

第三，成立百人科法團隊，呼召「AI 時代需要代表作」的有為青年律師，懂得善用「WIPO、TRIPS、伯恩公約」等國際智財法，美國反托拉斯法(Antitrust)，以及專精於AI晶片智財、「ITC」(美國國際貿易委員會) 337條款調查的法務菁英加入；採取「風險代理制」(Contingency Fee)，運用「先前技術」(Prior Art)進行全球侵權追償，規劃高比例「勝利分潤制」回饋機制，將產生強大的重力場效應，建立無堅不摧的戰鬥團隊。

以上法務菁英，為了一戰成名，將會善用國家檔案、APEC(1998/2003)國際認證以及「US6304796B1」的申請時間點，證明在跨國企業侵權抄襲前，或者拆解成數百個專利之前，我們制訂的《TES憲章》早已存在。同時，我們的法務菁英會複製「威廉模式」，直接拜訪侵權的跨國企業，要求「不付費就發動禁售令」，逼迫其坐到談判桌，達成和解。

由於，侵權金相當巨額，「勝利分潤制」回饋，有為的青年律師，可能成功一案就有上百億美元的分潤；此外，還能「一戰成名」—名利雙收。他們將會用盡一切法律工具，對侵權的MNCs發動日夜不停的車輪戰與全球禁售令申請，迫使對手主動尋求和解，付費爭取授權—漂白。

首批法務精英提出的行動方案：準備挑選一家最依賴「Contactless」(非接觸科技)與「Cashless」(非現金)，且專利破綻最大的指標性跨國企業，列為耶利哥城；只要這城倒了，就會全球遍地開花。

當巨額的現金流，投入研發「低溫升的PCM微型發電機」，瞄準「C-Phone與F-Car」的10兆美元事業發展，不但可以為中小企業創造新生機，更能真正掌握未來的立體世界資源。而參與者及其子子孫孫將無懼於未知的未來。