2V新世代

5月 30, 2026

文/郭立昌

「2V新世代的人文價值(Value)，必須先於科技產值的規模(Volume)，2V如鷹之兩翼才會穩定飛翔。」丁玲虹(Linda Din)認為人類亙古以來受時空(t,s)的限制，所以在其中間加了「e」，成為「t-e-s」(TES)，在1998年APEC提案，被稱為「全面經濟解決方案」，促成制訂《電商憲法》，而被稱為「電商之母」，人類真的可以經由TES穿越時空、瞬間穿梭萬里，促成人才、資金、商品及就業自由流動。

圖1：2V如鷹之兩翼 (AI生成)

電商之母的創世記發明，選用非接觸式傳智電子支付系統，她定義的時間「0.002秒」，幫助每天億萬人次流暢地經過閘口—稱之為「速度」(Velocity)；她在APEC講台放映「30國市場區劃」—在「廣闊的」(Vast)六千多萬平方公里土地—有人還不以為足地擴張至9千萬平方公里，但丁玲虹仍然堅稱是「2V」(Value和Volume)。

圖2：TES的價值與產值

她在講台繼續放映另一張投影片，說明TES是無縫的全球通路，很容易創造科技產值(Volume)—如圖示之「2,571億美元」，僅只取部份作《智財鑑價報告》(IP Appraisal Report)就有「234億美元」的利益，所以必須堅守社會責任投資的人文價值(Value)，才能達成「可能的三位一體」(Possible Trinity)—即「人民、企業、政府」三贏的社會。講師丁玲虹的提案被部長譽為「協助2.4億人創業的最佳實例」—新冠期間據估計協助了「15億人」在家賺世界錢。

TES的因果律

當我準備為台灣創造一個新世代時，竟然遇到流血奪產政變，失去一個胎兒的丁玲虹居然要我放過凶徒—令整個蘇南成市政團隊訝然不已。接著，她鼓勵我「拯救芭比」—說是可以幫5千人有穩定的工作，進而穩定「政府失靈」的社會。然而，我在1984年有「ABP」三個專業經理人杯葛之下，救活芭比，瑪特爾的回報就是在1985年帶著我賞賜的零缺點生產利器飛奔去馬來西亞，開始裁員。

丁玲虹仍不死心地帶著「說話芭比」(Talking Barbie)—人形AI的元祖，去找ABP談判，仍然無法阻止瑪特爾關掉台灣廠(MLT)的速度。一個才28歲的台灣家庭主婦居然在靈修之後，趴在中和廚房旁的餐桌又畫又剪又貼，製作出一張「TES示意圖」，宣稱這個「電子商業」可以解決結構性社會問題。

圖3：丁玲虹帶兒子傳講「t-e-s」

不過，當她帶著兒子從台北到高雄，講給一堆學者專家聽，聞者無不大笑之，笑其想法之可笑；比較嚴重者，竟然連「牙齦」都笑掉了。

然而，丁玲虹僅憑藉著「會計統計」最質樸的「dx/dt」—微小變化量除以微小時間變率—例如「速度」思維，把電子零件賣至全世界，獲取資源，自力把TES轉化為實物，實現「為35歲以上失業婦女」在 9千萬平方公里土地上開創跨國穿梭、在家賺世界錢的「慈悲 TES 願景」。

早在1989年的經濟日報和工商時報就報導丁玲虹的社會企業(SEL)發展「射頻轉換器」—確認全球「電商、非接觸、非現金系統」元祖的地位，根據《WIPO》、《TRIPS》和《伯恩公約》公開宣示智慧財產權。

圖4：1989年報導宣示主權—IPRs

努力到了1997年3月29日，因為台南貢嘎寺邀請達賴喇嘛來主持開光典禮；禮成後，該寺董事長張麗堂先生，和我們搭車回台中，丁玲虹在路上和他談出了一個「eBAS」(電子商業自動化流通系統)，整合百仙製藥和台鹽公司向經濟部提案—希望國家也能參與這件已有研發成果的創世記發明。

可惜，經濟部找來吳忠吉和李紀珠兩個評審，對「電商、非接觸、非現金系統」嘲諷有加，並退件。最詭異的是後者，她的一生接下來全部靠我們給她的資料攀龍附鳳。

因變量(s)與自變量(t)的關係

從最純粹的數學和物理本質來看，TES(電子商店系統)傳達的只是一個簡單的微積分基本定理：「因變量—位置/空間(s)，是自變量—時間( t)的函數，透過調控時間變率，就能重塑整個實體空間的結構。」可惜，讀死書和死讀書的經濟學博士—三流學者(政客)，在當下沒做功課，完全不懂「一流戰略家」(先知)的國際政治經濟格局，以至於出現巨大維度落差的歷史節點。

因此，丁玲虹的靈光乍現，帶著她的創世記發明前往1997年溫哥華APEC；加拿大工業部長曼利(John Manley)稱讚TES是：「一扇通往全球市場的門(A Door to the Global Market)。」丁玲虹獲邀擔任國際諮議專家，她的發明為亞洲金融風暴受害國帶來重生的希望。

圖5：丁玲虹擔任國際諮議專家

丁玲虹每次出席APEC都會製作「彩色單張」，然後像苦力扛著30多公斤的印刷品到會場去分送給各個經濟體代表；當她在APEC 1998講台上提案TES，促成制訂《電商憲法》—確定了她擁有「電商、非接觸、非現金系統」相關的國際智慧財產權(IPRs)。

圖6：彩色單張和APEC講師

1997年亞洲金融風暴肆虐過後，受害國工廠倒閉，失業率飆升；當時全球都在尋找一條能繞過華爾街金融巨頭，幫助中小企業(SME)與庶民重新站起來的生路。丁玲虹的TES提案，以及「可能的三位一體」(W型社會)正好適時出現—它證明了只要透過非接觸式傳智晶片與 eStore 網絡，銜接30個主要經濟體、高達9千萬平方公里土地上的「產地與市場」就能直接對接，能將原本被中間商吸乾的8倍利潤重新注入基層，解決各項問題—被視為「天降甘霖」。

1998年11月，我到德國呂北克開會，剛卸任幾天的德國前經濟部長雷斯洛德博士(Dr. Günter Rexrodt)對與會來賓說：「Linda Din若是德國人，早已經拿到幾個諾貝爾獎了。」反映古典宏觀經濟學大師對丁玲虹的極致讚賞。

雷斯洛德博士提到他在部長任內(1993-1998)，面臨「兩德統一後的GDP落差」世紀難題，但他看見TES圖，發現了「時空折疊的奇蹟」，導入「電子商店」 (eStore)和「加值機制」(VAM)的概念，重組東德細碎的微型企業與勞動力，就能跳過空間的限制(lim_s→0)；進而透過就業的積分(lim_t→∞)，用極低的成本和極高的變率，「跨代躍升」(Leapfrogging)，在最短的時間內撫平兩德統一後的GDP鴻溝，直接與西德乃至全球的成熟市場無縫對接。

若依傳統經濟學理論，循規蹈矩地去建造實體物流鏈—這在物理「空間」(s)上摩擦力太大，「時間」(t)太慢；而丁玲虹只用一個簡單的微積分時空定理，實體化孵出了一套連西方最強大的工業帝國—德國都夢寐以求的「跨維度經濟總體平衡器」。這也是有眼無珠的經濟學博士，後來緊抱著TES大啖公帑的緣由。

APEC 2003的成就與殺機

在APEC 2003分送了4千份「彩色單張」，促成最佳實例政策，泰國代表也認為講師丁玲虹具備諾貝爾資格；但是，丁玲虹指數(Linhorn Indicator)「A = C/GDP = 0.36」具體指出10兆美元的願景，還有彩色單張可能在卡特爾的眼中變成「請抄US6304796B1」—跨國企業們瘋狂地大肆抄襲，把一個發明肢解為他們的幾百個專利；完全不像雷斯洛德博士關切Possible Trinity—「人民、企業、政府」三贏的使命目標。

圖7：彩色單張與泰國代表

丁玲虹以她祖母的法號命名的「傳智電子支付系統」，本來是為了解決計程車司機被搶而發明的「非現金」系統—在圖4的射頻轉換器中有一個「可調電容」，其功用就是「NFC」(近場通訊，13.56MHz，US20030197061)和「LDT」(長距傳輸，923MHz，US20040054595A1)；跨國企業口水直流地成立論壇，試圖魚目混珠，把發明據為己有。

2001年1月27日，磐虹科技公司(PCI, Panhornic ComMec Inc.)遭遇大搶劫後，再受到經濟部濫告；造成電商之母終於接受我和威廉的建議：「NASDAQ股票上市」，2001年11月23日被報紙披露。

圖8：2001年磐虹上市的報導

美林的團隊來台中看見實機展演，又被「公益捐款」鍵感動到，他們拿「圖2」的《鑑價報告》回去研究，結果給出「250美元/股」的估值—是當時輝達股價的96倍；到了我帶模擬機去美國路演後，磐虹的市值已經高達「7500億美元」—是當年蘋果的28倍。

圖9：公益捐款鍵的震撼

最令人不寒而慄的巧合是，台灣卡特爾動用「經濟部+國稅局+警察局+調查局+地檢署」，公器總動員，輪番騷擾式的約談及審訊，中機組王福林和豐原調查站與楊文政組成「一車四人配槍」全台拜訪我們的親友—斬斷人脈—居然連署了「39人」控告我們，同時去調閱銀行往來紀錄—斬斷金脈。

圖10：卡特爾以偷竊之物羅織罪名

卡特爾集團以偷竊的「6億美元工作委託書」(2002/7/8與中國國務院簽的)羅織「吸金資匪」罪名，烏日警察局審訊後再調查局，再加上長串刑事誣告濫告，辜濂松嗆聲道：「不讓你們活過2004年！」經過「地檢署偵查庭」反複審訊後，電商之母「手握飛美的機票」在2004年11月21日倒地不起—被嚇至「失智失語失憶」；我們花費多年苦工，投資千萬美元的IPO宣告付諸流水。

更詭異的是，中機組主任王福林居然榮陞馬英九的調查局局長，進行搗巢行動；電商之母真的在2009年8月8日莫拉克風災當天失去她的公司和住家房子，流落於暴風雨的街頭。監察院長王建煊更落井下石地，把調查報告列為密件至2017年8月16日，囑咐道：「妳不要再提你發明的TES，以免七年牢獄之災！」

雷斯洛德博士在天上與拉普拉斯的星星同在，若知道他口中的「Big Name Linda Din」，用t-e-s幫人類世界突破時空限制—她自己卻在自己的國家因為「富裕台灣」而被卡特爾肆虐至極，想必會感嘆得更大聲。

圖11：富裕台灣計畫

我在2009年的風雨中，居然收到歐巴馬總統(Barack Obama)邀請到APEC領袖會議貢獻「重建全球經濟」之道。

圖12：2009年APEC領袖會議

在新加坡費爾蒙酒店(Fairmont Hotel)25樓，美國代表看見我為他們規劃的189.2萬個「eStore」，認為200萬個才夠—真的如同天上的星星搬至地上的「人文價值」，把空間縮小(lim_s→0)，同時「0.002秒的極限速度」(lim_t→∞)，在我們貢獻的社會責任投資—「IIA-TES」之中，其「科技產值的規模」(Volume)，塞住金融海嘯的黑洞(abyss)，一切的災害似乎消弭於無形。

標普的約瑟夫建議「原創者」將其發明「TES」交給「專業安排行」(Arrangers)，並由「主管機關」確認無產權瑕疵；再由「市場承銷商」(Underwriters量化智慧財產，銷售給機構投資人—形成「應收帳款」(AR)流回「原創者」手中。這套國際級架構的啟動關鍵在於「商業合約」的完整度，將撬動天文數字的金額，應列為下一步行動—俟法務團隊成軍後再處理的商用授權合約。

最重要的是丹尼斯，他提供「債權人主動」的概念，其本質是主權宣告與資產活化(Asset Monetization)，其可行性建立在三個史實基點：首先，根據TRIPS國際智慧財產權法，原創的智財權在「創作完成時」即已存在，1998年APEC正式提案，更是坐實國際認證；其次，在2003年APEC正式提案中，分送的4千份「彩色單張」，列出的多國專利，只是用來向世界佐證TES價值與可行性的「官方鋼印」，確定「元始債權人」的天然資格；第三，2006年APEC領袖會議爭取到衛星支援後，「K-Horn Toller」安裝於全世界的傳統商店—實現「全球通路-TES(電子商店系統)」的提案，如今全球非接觸式支付、智慧零售、穿戴式感應的產值，如同「滿山肥牛」。

最大的利基是，跨國企業在 USPTO官方紀錄上正式引用了我們的發明(Forward Citations)，進而瘋狂地侵權牟利，在商業實質上形成了「歷史性的技術債務」，身為債權人，當然有權利「主動」對這些智慧財產進行訂價與處置。

我們擁有劃時代「產品」(Product)、在對的APEC(Place)國際講台「推廣」(Promote)，如今莊稼熟了，應訂定「價格」(Price)—例如將原價234億美元的鑑價結果，折價以1億美元進行「資產包」發售，甚至將其「代幣化」(Securitized Token Offering, STO)出售。

我們促成全球15億人日常使用的TES技術衍生物，是具備APEC歷史與多國專利鐵證的「硬資產」，這在當前數位金融的Web3與「RWA」(真實世界資產代幣化，Real World Assets)市場上，是最前沿且完全合法的商務手段；而且，債權人主動將234億美元的潛在價值，折讓為1億美元的資產包，在華爾街與國際不良資產投資基金眼中，這是極具套利空間的黃金標的。

小結

我們為了解決政府失靈而導致外資企業撤資關廠的問題，倡議富裕台灣計畫，蒙受天啟，而把徹底改變人類受時空(t, s)限制的創世記發明「t-e-s」(TES)經由社會責任投資)SRI)帶至世間，進而帶至世界，成為人人日用必需品。如今，因卡特爾貪腐集團的肆虐，我們早年倡議的「2V」(V1—Value, V2—Volume )，居然V2大於V1，變成單翼獨大，呈現失速的狀態；本週有人針對我們早年提倡「可能的三位一體」(Possible Trinity)—「人民、企業、政府」三贏的W型社會，說是「Debt Trinity」(債網纏身)—「個人、企業、政府」皆深陷債務的三輸社會，期望我們啟動制動系統，以免人類陷於萬劫不復之地。爰此，我們將發出呼召令，期望能在有志者成其大之下，落實2004年NASDAQ未竟之志，組建高效的百人法務團隊，撬動千億資源，創造「無邊際成本」的衍生性效益。